李曼大会——清群-复产:让你的计划行之有效

2020年10月18日10:05:17李曼大会——清群-复产:让你的计划行之有效已关闭评论

清群—复产:让你的计划行之有效

莱瑞·瑞福   拉里·鲁夫兽医学博士

李曼大会——清群-复产:让你的计划行之有效

为什么要清群

//1、疾病

有些疾病无法避免;

大多数疾病都应该得到控制,没有必要清群;

没有有效的疫苗、药物;

严重影响经济生产;

政府法规、品种轮换、繁殖群、公猪站。

// 2、可能需要清群的疾病

ASFV、PRRSV、APP等需要清群;

因为其对生产具有破坏性,而且没有有效的疫苗或治疗手段。

//3、如何进行清群—复产?

这是一场马拉松赛而非短跑;

准备一个适当的时间表;

必须短期工作(每周);

确保每个人都照着工作清单做事,因为工作清单对推动工作非常有效。

//4、复产程序必须具备以下特点

清晰;简单;详尽;完整;每个人必须了解风险;有明确、具体的日期和时限。

//5、关键里程碑

记录最后一头感染猪在养猪场的日期;

记录清洗和消毒完成的日期;

记录第一头无病猪到猪场的日期;

记录初次和正在进行的实验室监测的;

随后的第一个生产日期等,例如:配种、分娩、断奶、上市。

//6、清洁和消毒

确定开始和结束日期;

从猪群离开的区域开始;

清洗和去除所有的有机物;

干燥;

消毒;

干燥;

应该做两遍吗?

//7、养猪场的类型

配种到断奶、公猪站、保育、育肥、断奶到育肥。

//8、位置

相邻养猪场:数量、距离多远?

这是一个生物安全的位置吗?

至少相隔5公里以上,因为无人知道多远可以确保安全;

猪繁殖与呼吸综合征,气溶胶传播排名第一的疾病;

非洲猪瘟、胸膜肺炎放线杆菌:一般通过未消毒的卡车或人员走近。

//9、管理人员

场长:邮件、电话;

兽医:邮件、电话;

生物安全经理:邮件、电话;

谁是培训过的生物安全经理?何时培训的?

其他员工在生物安全方面的培训如何?

记录培训过的员工;

记录在之前养猪场接受的生物安全培训日期;

什么时候培训新员工?

//10、病猪处理

最后一头生猪何时离开猪场?

死猪堆积或堆肥的情况如何?

//11、生物安全规程的一些问题

规程变得冗长(复杂);

最后会被遗忘在书架上;

对正在进行的流程不进行审核和修改;

→没有采取一致的后续跟进;

没有对问题进行风险排序;

雇员更替。

//12、猪

如何监控来源场?

是否会使用隔离?

监测测试,以及监测什么?

李曼大会——清群-复产:让你的计划行之有效

//13、来往养猪场的拉猪车

哪些车辆获得批准?

谁批准进入养殖场?

哪里清洗和消毒?

哪些路线获得批准?

司机培训?

装车进/出隔离区。

//14、为什么牲畜卡车不清洗和消毒?

费用昂贵;

难度大;

不方便;

如果不清洗所有的牲畜卡车,那生物安全将毫无意义。

//15、饲料卡车

获得批准的卡车;

司机允许进入的区域;

需要替换鞋子或者一次性用具?

饲料做为传播载体:也许有可能性,但被高估了

//16、人

谁被允许待在养殖场?雇员、维修人员、管理层、访客?

需要洗澡,丹麦法;

停工期:清洁后再来养殖场!

//17、精液

公猪站如何监测疾病;

精液的滞留时间;

进入养猪场的步骤。

//18、哨兵动物

我用我的第一批后备母猪作为哨兵动物;

创建后备母猪进入时间表;

在猪舍的哪一个区域安排哨兵动物?

何时、何地完成了什么样的实验室测试。

//19、设施

绘制现场生物安全图;停车区域;建筑物人员入口;分隔线;

饲料卡车进入通道;牲畜卡车进入通道;尸体处理区。

// 20、物资供应

所有物资供应说明;

不准提供猪肉食品。

//21、停工期

当把最后一头猪带离养殖场时,99%的疾病病原体都随猪而去;

然后就需要清洁剩下的1%;

母猪舍:30天;

断奶至育肥舍14天;

夏季是最佳时机。

//22、粪坑和粪池中的粪便如何处理?

用泵抽出粪便;

没有什么可以净化粪坑,所以不要放入任何东西;

不要不当使用粪坑和粪池!

如果使用的冲水是猪可以接触到的水源,那可能会引发问题;

否则就没有问题。

//23、消毒剂

要选择使用有正规批文的消毒剂产品,因考虑到所有药物都存在局限性,所以没有完美的消毒剂,建议轮换使用消毒药。

//24、清群复产的成功与失败

一般99%都能成功,但失败的原因通常是由于复产后的生物安全措施失败,且相邻猪场受感染后导致复产失败。

原创:瑞普生物&中岸生物

文:李国新

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