播恩集团:专注做好饲料,不进入育肥猪市场与养户争利

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播恩集团:专注做好饲料,不进入育肥猪市场与养户争利

农财宝典》新牧网记者 严秋璠 统筹/孙亮

如果说2020年让多数人看到了养猪的无限可能,那么2021年的猪价则让更多人意识到,养猪其实并没有那么容易进场。接连下跌的猪价让不少集团猪场放缓了扩张的步伐,此前一直处于高涨状态的市场也逐渐冷静下来。

 

回顾2020年,不乏一些饲料、房地产等企业将业务拓展至养殖板块,掀起了一波养殖大潮。然而就在这一波潮水里,有这么一家饲料企业独守匠心,即使是在养殖行业高盈利期,也没有进入养殖板块,更没有拓展育肥猪饲养业务。

 

播恩集团股份有限公司(以下简称“播恩”)从建立之初就专注于幼小动物营养与预混料市场。日前,播恩集团董事长邹新华在接受《农财宝典》新牧网记者专访时表示,不进入育肥猪市场是播恩对客户的承诺,也是播恩一直以来践行的理念。

近16%的饲料动保销售员转型养殖

播恩不进入育肥猪市场有两大考量

 

据悉,近两年国内由房地产转行做养猪的企业已超1000家,有将近16%的饲料动保销售员转行去了猪场。饲料企业转行做养殖的也不少,新希望、傲农、正邦、海大、大北农等上市企业都是饲料、养殖两开花,在行业红利期抓住了历史的机遇。

 

不过,部分转型养殖的饲企,选择的不是饲料专业化的道路,而是通过一条龙的产业链路线解决竞争压力,缓解资金问题。目前很大一部分转型养殖的饲企,并不是已经在饲料行业没有增长空间之后才选择养猪。

 

“如果说一家饲料企业在占据很大的市场份额后,选择延伸至养殖领域,是可以理解的。因为对它来说,饲料领域的增长空间已经比较小了。但是做饲料,应该专注于动物营养。”这是播恩不进入育肥猪市场的考量之一。

 

至于不进入育肥猪市场的第二个考量,邹新华说得更为诚挚。“饲料企业本质上是服务于养殖场的公司。饲料企业把饲料卖给养殖场,但同时又养猪。从某种意义上来说,是在和自己的客户竞争,抢占市场。”邹新华认为这是一个商业悖论:之前猪价高,这样的竞争尚且可以忽略;然而当猪价到达平衡点,养殖户则会成为受害者,因为其生存空间将会被挤压。

当前行情下跌有两大因素

政策“托底”能够提升市场信心

目前,行情波动较为明显,猪价已下探到了“平衡点”。访谈期间,邹新华也对当前行情下跌的原因进行了分析。

 

首先,是生猪产能的恢复。邹新华认为,这其中主要是因为散户市场的复苏。

 

2021年6月,全国生猪存栏量为43911万头,对比2017年末的数据,目前生猪存栏量已恢复至2017年的99%。这其中,散户依然是市场上的主力和重要参与者。散户根据市场行情大量投入生产,给我国的生猪产能带来了极大的提振作用。其次,我国新冠疫情仍有散发,在疫情的影响下,猪肉消费也受到了较大的抑制,这也就造成了市场上供过于求的现象,从而造成猪价下跌。

 

展望后市,邹新华看好整体行情。在他看来,虽然现在看上去生猪产能恢复速度较快,但由于猪价下行,散户的退出速度也会很快,后期生猪的整体产能也会相应减少。再者,随着新冠疫苗的大面积普及,我国的疫情控制也将越来越稳定。届时,消费者对猪肉的需求量也会随之上涨,届时猪肉供应跟不上需求,猪价应该也会反弹。

 

此外,6月28日,国家发改委发布一级预警,中央和地方将启动猪肉储备收储工作。农业农村部也将采取相关举措,来有效缓解“猪周期”下行影响,巩固生猪生产恢复成果。农业农村部畜牧兽医局二级巡视员辛国昌就表示,针对“猪周期”造成生产和市场大起大落的问题,相关部门正准备出台一个关于生猪生产调控的方案,以能繁母猪存栏变化率为核心调控指标,未来可能会对重点的养猪场户进行救助,避免过度淘汰母猪。这样和国家发改委的市场调控措施结合起来,应该对平抑“猪周期”是一个很有效的办法。

未来家庭农场成本最优

动物福利成发展趋势之一

 

近段时间,猪价与成本之间的抗衡也成为了行业的重点。邹新华告诉记者,欧洲的养殖成本能够做到4-4.5元/斤,目前,很多优秀的养殖企业已经能够将成本控制在6元/斤左后。“我国养殖成本略高,主要受原料价格和中国人的消费习惯影响。原料价格因国际贸易因素相对欧洲更高,而中国老百姓喜好新鲜的猪肉,其成本自然不及主产冻肉的欧洲。但我仍认为:我国的养殖成本能够做到5.5元/斤。”邹新华表示。

在未来生猪成本方面,邹新华表示,未来家庭农场模式的综合成本或为最优。

 

“如果养殖市场全部由大公司所占据,这样的局面是很危险的。”邹新华表示,稳定的市场需要更为多元化的企业存在。他认为,未来规模化猪场占30%-40%,适度规模的家庭农场占60%-70%,这样的比例最为合理。

 

最初,非洲猪瘟的暴发让规模场和散户都措手不及。规模场由于规模太大,防疫无法渗透到每个角落;而散户则没有规范的技术及知识储备,从而导致非瘟病毒的扩散。但对于家庭农场来说,其未来的发展前景是很宽广的。

 

在邹新华看来,未来,特别是5年之后,家庭农场的数量也将比现在多。而未来家庭农场的人才也将是具有技术与资本的行业精英。“能够在行业里坚持下去的人,一般都有理想,能创新,有韧性,以这拨人为代表的创业者或将选择家庭农场。”邹新华说。

 

畜牧行业作为民生行业,其基础不会动摇,企业要做的就是用创新能力突破存量市场。当前猪肉需求的占比仍然比较高,但碳达峰与碳中和等的大趋势不可忽视。邹新华认为,未来年轻人对肉类的需求会逐渐减少,肉类市场需要朝着动物福利的方向发展。以欧洲等发达国家为例,起初在动物福利上的发展也是进展困难,如今欧洲等发达国家消费者愿意为动物福利产品付出更多的价格。为此,邹新华相信,未来国内的肉类市场也会有这样的趋势。

 

目前我国饲料行业在配方技术研究方面已位列世界第一梯队,今后整个饲料行业也将朝着全球化发展。未来,播恩也将在“幼小动物营养+预混合饲料”发展定位的基础上,通过持续的“科技创新”,不断做大做精做强,向着全球化的发展目标鼎力前行

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