1、非生产天数（NPD)对猪场的影响
关于非生产天数，打个恰当的比喻，就如一个企业一样，如果企业里大部分员工只拿工资，不干活，那么这个企业迟早会被自己的员工吃垮，就像上个世纪七八十年代的国企；那为什么现在不存在这样的国企呢，因为企业只出不进，就等于自杀，这样的企业早就寿终正寝了。
对于后备母猪来说，一般培养的天数240天，如果超过240天还没有发情或者是配上种，说明这头母猪的非生产天数已经开始，这里面既有人为原因也有种猪的原因，人为原因是，配种员工一旦对工作产生情绪化，错过1个情期，那么到下一个发情期至少需要21天的时间，损失21天×20元=420元（含水电人工的分摊费及折旧）。种猪原因，选种不当，出现这种情况只能采取及时淘汰。
对于经产母猪来说，既没有怀孕，也不是哺乳阶段，即为非生产天数，其中断奶后3-7天属于正常情况。如果母猪在怀孕过程中出现流产、因为疾病死亡，停止妊娠或者是淘汰，之前的这段时间也属于非生产天数。
2、关于非生产天数（NPD)的计算及认知
那么非生产天数如何计算：
断奶天数：21/28天
怀孕天数：114天（111-117天）
母猪年产胎数：（2-2.3胎）
非生产天数=365天-（年产胎数*（标准断奶天数+怀孕天数）
正常生产中：非生产天数=365天-（年产胎数*（断奶天数+怀孕天数+断奶后7天发情时间）
例如：1头母猪年产2.3胎，断奶天数为28天，怀孕天数为114天，这头母猪一年中的非生产天数是39天，那么我们按规模场里母猪存栏100头算，意味着全场最好的生产状态下非生产天数要投入累计3900天*20元=78000元。按这个比例算如果是200头母猪全年非生产天数就要投入156000成本。
1头母猪1年下2.3窝，每窝10头，共计23头，所花费的时间是：365天-非生产天数39天=326天，326天除以23头=12.5天，平均母猪下一头小猪要花费12.5天的时间，如果断奶后的母猪错过1个情期21天意味着要损失多少头仔猪？1头仔猪多少钱呢？400元一头仔猪的话，那就是损失1.68*400=672元，这样算的话的一个NPD为32元，上面我说的20元每天是不是少了？
理想状态如此，可能多数场的非生产天数远远超过我说的39天这个数字，这个详细的计算一般就得依靠专业的生产统计软件来计算了，聪明的老板不妨在自己的猪场安装上生产统计软件（诸如微猪科技，365软件等），来及时了解自己猪场的非生产天数情况。（资料来源：八度思维）
