资深养猪人的5个忠告,准备新建、扩繁猪场的老板,值得一看!

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所属分类:养猪资讯

自从非洲猪瘟形成新的一轮猪周期的高峰期以来,就有很多老铁准备扩繁或者新建猪场。但又纠结于自己没有管理大型猪场的经验,甚至是没有养猪的经验,其实经验是无所谓的,因为淹死的更多的都是会水的。

 

孔子当年就说过一句话,吾未见有女子先养子而后嫁者,意思就是没看见哪个大姑娘在家里先学完怎么生孩子再去嫁人的。

 

每次猪周期高峰期的时候,都一定会有很多外来资本和内部资本涌入养猪行业,无论您是新建猪场还是扩繁,接下来我要分享的几个忠告希望您都认真的看一下。

第一个忠告,就是千万不要追逐猪周期

 

每次猪周期形成的真正原因,一定都是死得太多了,然后才涨的价,如果在这个时候你去扩繁或者新建猪场,你如何保证自己的猪不出现意外呢?

 

出现了大量死亡,那么就会给下一次猪周期的高峰期造就了富翁,而你就是他们的垫脚石。

 

对于所有疾病来说,没有神医、神药和神苗,有的一定是神棍,我们只有像养小孩一样养猪,才能减少疾病的发生,其实真正制约养猪生产利润的绝不是猪周期的涨价,而是生产成绩以及我们对猪病和疫情的控制能力。

 

第二个忠告,我们在新建或者扩繁猪场的时候,一定要做好两个最坏的打算。

 

第一个,如果你的猪场发生了非洲猪瘟,你该怎么办?一定要有这样的一个心理准备。

 

第二个,一旦扩繁或者新建猪场后,万一碰到一个很长的猪周期低谷,你如何去渡过,这两点一定要先考虑好。


第三个忠告,环保和食品安全,已经成为现在和未来生产生活的重中之重,可能现在因为你所在的地区,生猪存栏少,政府收菜篮子工程的要求,所以对环保的要求不是很高,但是未来对环保、对食品安全的要求一定会很高,所以在扩建的时候,对环保和食品安全这两个方面也要重视。

 

第四个忠告,养猪这个产业投资比较大,更多的养猪人投身进来以后想退出就不容易了。因为这个行业是一个长期的投资行为。其他行业投资的时候,固定资产的折旧率往往是4.5%就够了,但猪场的折旧率远远高于4.5%。所以对固定资产

 

投资猪场建设这一块,我们要量力而行,适合猪的需求就可以了。

 

第五个忠告,养猪需要人才,需要团队,而现在规模化猪场的人才流失率非常高,每半年就可以超过40%,猪场每一次人才流失,特别是产房和保育,只要换人,基本上一个月之内就会出现问题。后备母猪、妊娠母猪和大肥猪更换饲养员以后,基本上四个月以后就会出现问题,所以怎么去保证人才的稳定性也很重要。

 

如果你有自己的生产体系,无论换什么人,都是按这个标准去执行。而且能够执行到位,或者你有一批能够追随你,能和你踏踏实实长期合作的伙伴,然后一起去发展。

weinxin
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