养猪户如何管理好自己花的每一分钱?

2020年8月31日20:05:26养猪户如何管理好自己花的每一分钱?已关闭评论
摘要

你要问猪场老板最关心的是啥,当然是猪场经济效益,这才是养猪场的最终目标,效益的小坏关系到猪场的发展和生存。
你要问猪场的经济效益从何而来?就从猪的品种、饲料价格、管理水平、市场行情等方面而来。

如何分析猪场的经济效益?

有许多猪场老板就会拿出财务报表出来,查看损益表等,才知道猪场整体财务状况,如:本月盈利十万,总销售收入一百万,总成本九十万……等等。

但你要问他,这盈利的十万从哪来的?是好的猪价格带来的?还是降低生产成本省来的或者是生产成绩好带来的?再深问一下:上述因素各占多大比重?往往他就回答不上来了。

所以一个猪场的老板要会科学的分析猪场经济效益,彻底搞清猪场盈利或亏损的真正原因,经过细致分析从而做出正确的决策、拿出可行的解决方案。做到心中有数,工作才能事半功倍。

养猪户如何管理好自己花的每一分钱?

影响猪场经济效益的因素

(1)管理肯定是(猪和人) 第一位的,一个真正懂得猪场正规化管理的老板猪场生产的首要条件,特别是是规模化猪场。

这里所提到的管理包括对猪的饲养管理和人的管理。做到科学管理,才可以提高母猪的年产仔数、胎均活产仔数,才可以提高猪的生长速度和成活率,经过合理规划才能降低饲料消耗。

(2)养猪的大小环境,小环境是指猪场周边的环境,尤其是环保环境等、防疫环境、大环境含有养猪的市场、形势、政策等;猪粮比价能给猪场经济效益带来重要影响。

养猪户习惯把活猪(毛猪)的价格和玉米的价格比称为猪粮比价,盈亏临界点约为6:1,大于6:1市场就是盈利的,如果此时你还在亏损,只能说明你没养好猪;当猪粮比价低于6:1市场就是亏损,经营好的也许少亏或不亏。

(3)猪场生产最基础的是营养,养猪需要用科学的配方饲料来饲养,这个基础因素能占到整个生产成本的60%-80%。

养猪老板要经常思考如何合理利用饲料、降低饲料成本,这样才能对提高猪场的经济效益起到关键作用。一般的猪场仔猪用全价料、其它猪用10-40%的浓缩料或4%左右的预混料比较合适。

(4)猪场老板也需要会选择猪的品种,目前大部分猪场采引进杜长大三元杂交。到现在,基础母猪在500头、年出栏在10000头以上的猪场,全国共有2000余个,90%以上都是杜长大。只有充分利用杂种的优势条件,科学合理饲养瘦肉型杂交猪,才能提高酮体瘦肉率、提高肉料比、提高出栏猪的价格。

(5)同时疫病控制也是主场生产的重中之重,此乃猪场的生命线,现在有许多猪场长喜欢把猪场经济效益不好的责任推诿给疫病。其实归根结底还是饲养管理存在问题,饲养管理做得好猪场疾病才会少。

如果产房及保育免疫程序、预防保健、生物安全、全进全出都不能做好,何谈控制猪病?同时猪场老板要改变传统观念,要从治疗猪病到预防猪病、预防猪病向到预防保健方向转变。(资料来源:源源 养得好)

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